Hvers vegna Houd Stofna
Þakklátur fyrir viðskiptavininn, viðurkenning á vinnusemi allra starfsmanna, víðsýnni og ósérhlífinni þýðir HOUD (mikil góðvild, siðferði).
NBC þýðir breiður hugur starfsmanns, umburðarlyndi, að leita fullkominna og bera sjálfan sig, þýðir að andi slakir aldrei, leitast eftir framúrskarandi. NBC er frá 3 fyrstu grafeme af framburði mandarínu (NaBaiChuan), svart og rautt á merkinu þýðir "hafið safnaði hundruðum rífa til að setja upp stórt" fyrirtækisins.
Vörumerki menning
Fyrirtækið Brand Anen, taktu stutt nafnið "Anen"
Skuldbinding vörumerkis okkar
Öryggi áreiðanlegt orkusparandi og umhverfi.
Innihald vörumerkis okkar
Við krefjumst viðskiptavina, leggjum áherslu á samskipti við viðskiptavini, skiljum væntingar viðskiptavinarins djúpt og mætum þörfum þeirra með virkum hætti, tökum ábyrgð til að byrja með til að bæta ánægju viðskiptavina. Láttu viðskiptavini ná árangri, nálgast langtímasamstarf og vinnur tvöfalt.
Þjónusta
Ánægja þín er ekki niðurstaðan, það er aðeins nýtt upphaf okkar.
Heiður
Heiðarlegur og áreiðanlegur: Heiðarleg við hvert annað, að móta grundvallaratriði fyrirtækis. Vertu heiðarlegur við sjálfan þig, alltaf tilbúinn til ábyrgðar, gerðu þér grein fyrir styrk og skorti á sjálfum þér, stöðugum framförum. Og við skulum hafa einlæg samskipti af öllu hjarta, leggja okkur fram um að vinna traust þitt.
Samvinna
Við hlustum gaumgæfilega á ráðleggingar starfsmanna, ræðum virkan tæknileg vandamál við viðskiptavini og leggjum fram tillögu okkar með frekara samstarfi um að bæta iðnaðarumhverfi, skapa verðmæti og deila ávinningi með hagsmunaaðilum og horfast í augu við tækifærin og áskorunina ásamt þeim.
Nýsköpun
Treystu NBC, við getum mætt væntingum þínum og alltaf gert hlutina aðeins betri! Með jákvæðu viðhorfi getur NBC innsýn í og náð þróun iðnaðarþróunarinnar, byggt á þörf viðskiptavinarins, stöðugri nýsköpun, skipulagt sterkt tækniteymi, boðið upp á samkeppnishæfari vörur og lausn, haft virði fyrir viðskiptavininn stöðugt.
Hnattvæðing
Að leita að viðskiptafélaga um allan heim, staðbundinn rekstur, bjóða bestu þjónustu fyrir viðskiptavini.
Tilgangur fyrirtækja
Vísindi, mannleg umhyggja, heiður, gæði, skjót viðbrögð, leitandi framúrskarandi.
Aðgerðarregla
Einlæg, góð gæði vinna traustið, hagnýt, gagnkvæm ávinningur, ná Win-Win.
Enterprise mottó
Heiður, heilindi, skuldbinding, sjálfsaga, réttlæti
Stefnumarkandi markmið
Byggt á heimalandi, þjóna á heimsvísu til að búa til virðulegt fjölþjóðlegt fyrirtæki.
Stjórnunarstefna
Krefjast þess að verðmæti viðskiptavina sé stillt, byggt á baráttumönnum, skref fyrir skref, stöðugt að bæta skipulag, ferli, vöru og afrek, til að gera fyrirtækið að stöðugri þróun til lengri tíma. reglur um umbun og refsingu; fara að fullu að lögum, halda sanngirni og réttlátu, setja upp sanngjarnt hvatningarforrit, til að gera áfanga að árangri fyrir starfsmann.
Verðmæti
Til að laga byltingarkenndar breytingar á iðnaði, Nabaichuan, er fyrirtækið stöðugt að nýsköpun í kringum þarfir og tækni viðskiptavina, opna og vinna með greininni og skapa stöðugt verðmæti fyrir viðskiptavini og samfélagið. Nabaichuan er hollur til að auðga samskipti fólks og líf og bæta skilvirkni þess. Á sama tíma leitumst við við að vera fyrsti kosturinn og besti félagi viðskiptavina okkar og verða uppáhalds vörumerki.
Gæðastefna
Hlustar virkilega og skilur mjög þörf viðskiptavina; bjóða í einlægni fullkomna þjónustu.
Mannleg, vísindaleg stjórnun, excelsior.
Öryggi og umhverfi, samræmd þróun, ánægja viðskiptavina.
HR stefna
HOUD (NBC) líta á mannauð sem grundvallaratriði fyrirtækisins og vél til þróunar. NBC finnur og mælir með hæfileikaríku fólki með virkum hætti, öðlast alls konar tækni- og stjórnunarhæfileika frá þessum iðnaði, til að mynda sterkt stjórnendateymi og skapandi tækniteymi.
Grunnregla: bjóða upp á tækifæri fyrir þá sem vilja gera eitthvað, bjóða rétta stöðu fyrir þá sem geta eitthvað, verðlauna þá sem höfðu búið til eitthvað.
1. Hæfileikar velja
Staðall fyrir val á hæfileikum, persónuleiki og eðli er það mikilvægasta, siðferði er í forgangi, þá sjáum við um vilja þeirra til að vinna fyrir fyrirtæki og fylgjumst með skuldbindingu þeirra og metnaði, þá lítum við á viðleitni þeirra og starfsreynslu, endanleg er þeirra meiriháttar og menntun.
2. Hæfileikakennsla
Hæfni starfsmanna er nauðsynleg fyrir þróun fyrirtækis, þjálfun starfsmanna mun vera mjög mikilvæg fyrir þetta. HOUD (NBC) bauð upp á þjálfun frá grunnþekkingu til faglegrar færni fyrir starfsmann út frá stöðu þeirra og kröfum fyrirtækisins. Nýr starfsmaður mun hafa yfirgripsmikla stefnumörkun, meistara-iðnnámslíkan var notað til að hjálpa nýjum starfsmanni að samþætta sig fljótt í starfi
3. Hæfileikaumsókn
Stefna um hæfileikaumsókn í HOUD (NBC): skuldbindingu, löngun til að læra, sterka hagnýta getu, fús til að axla ábyrgð, aga, gott teymi. Byggt á afrekum er hæfni metin í NBC, þegar þú vannst gott starf, framúrskarandi, verður þú færður í rétta stöðu til að bæta sjálfan þig í reynd. Á sama tíma er hæfileikaforrit byggt á eiginleikum þeirra. Þeir sem geta uppfyllt möguleika hans eru hæfileikar á einhvern hátt. Við munum bjóða starfsmanni upp á rétta stöðu út frá stigi, styrk, reynslu, eðli, tryggja að mannlegir hæfileikar séu nýttir sem best, tryggja NBC áframhaldandi, hratt og skilvirkt.
4. Hæfileikafangelsi
Þróun fyrirtækisins er frá framlagi starfsmanna, þróun fyrirtækisins verður starfsmaður meira þróunarrými.
HOUD (NBC) halda athygli á ræktun starfsmanna, fjársjóði og umhyggju til að tryggja að sérhver starfsmaður geti unnið hamingjusamlega og þróað möguleika sína eins og hægt er. Regluleg starfsemi er haldin til að bæta teymisvinnu, bæta samskipti og samskipti, bæta skilning og samþættingu. Á sama tíma var hvatningaráætlun sett upp í HOUD (NBC): „verðlaun fyrir stjórnun nýsköpunar og hagræðingu“, „framúrskarandi starfsmannaverðlaun“, „framúrskarandi starfsmannaverðlaun“, „framúrskarandi stjórnunarverðlaun“ fyrir þá sem höfðu lagt fullkomið af mörkum í starfi . Og boðið var upp á alhliða öryggisáætlun fyrir starfsmenn, afmælisveisla var haldin mánaðarlega fyrir starfsmenn. Á hverju ári verður veittur bónus fyrir frammistöðu og árangur starfsmanns. Og boðið var upp á dagskrá og þjálfun starfsmanna til að bæta getu og verðmæti starfsmanna.